Media Exposure

/Media Exposure

媒體報導

8 03, 2014

跟我這樣愛台灣─邱于芸

By | 2018-11-30T16:58:59+00:00 三月 8th, 2014|Media Exposure|0 Comments

邱于芸 出租一張桌子變創業基地 || 新創業》打造微型空間 讓年輕人激盪想法 矽谷是年輕人創業天堂,台灣也能有一樣環境嗎?邱于芸不空談理論,她讓年輕創業者從租一張桌子開始,打造共同工作空間,降低創業者的成本。 矽谷年輕人在大倉庫裡租一張桌子就開始創業,台灣年輕人創業資源,就先從一張桌子開始吧! 「不斷失敗後,就發現我們不能想大,而是要用比較柔軟、小小的方式做。」邱于芸談到三年前,她在政大公企中心要負責出租一棟教學大樓時得到最大的體悟。剛開始,她希望有人承租一整棟最省事,再不濟,就分割租房間,但事與願違,「一個房間四萬元都租不出去,最後我想,一張一張桌子租總可以吧!每個月兩千元。」她不服輸地說。結果這個化整為零的麻煩作法,一百八十張桌子,短短時間就「租爆」了。她驚訝地發現:「原來這世界有很多人只需要一張桌子的容身之處。」這群人多半是沒有資源想創業的年輕人。她成功打響政大「創立方」微型創業空間名號後,又催生出「卡士達創業加油站」,同樣也是提供年輕人共同工作的空間。 走進卡市達位在台北市安和路巷弄內的「安和樂利」,約五十坪空間只擺上幾張桌子,廚房就占五分之一面積。若出租桌子是她重要收入,這空間一點都不符合利潤計算。「真的要靠租金賺錢,那轉租給別人賣泡沫紅茶不是更快嗎?」邱于芸回答得很乾脆。 只關注租金報酬,這「一張桌子」的模式根本就不可能開張。「我希望這個空間是個觸媒,讓想創業的人在這裡找到志同道合者,彼此激盪想法,也可以互相打氣。」也因此她不惜重本打造大廚房,因為她相信,一起吃東西是最輕鬆自然,又富創造力的互動。 全文未完(尚有515字)… 延伸閱讀:邱于芸 出租一張桌子變創業基地

2 03, 2014

共同工作空間 卡市達打響知名度

By | 2018-10-15T14:36:51+00:00 三月 2nd, 2014|Media Exposure|0 Comments

卡市達創業加油站創辦人邱于芸(右)與卡市達執行長江謝保手抱旗下文創團隊《眠羊星。Sheep Planet》的熱門商品。(陳碧芬攝) 卡市達創業加油站是台灣最知名、最具影響力的「共同工作空間」與「創意聚落」,今(2)日舉辦安和店周年慶,台灣文創教父政大講座教授吳靜吉、創業精神倡議導師溫肇東夫婦共同與會,為卡市達送上最真摯的祝福。 卡市達創辦人、北科大文創產業系助理教授邱于芸表示,卡市達品牌核心「社會創新(Social Innovation)」,正從卡市達的使命與願景,擴散為我們整體社會的新希望。 「社會創新(Social Innovation)」一直是卡市達品牌的核心理念,這樣的主張下,吸納了許多國內外的多元資源,為卡市達的發展帶來更多能量。英國的創意經濟之父約翰霍金斯(John Howkins)與台灣的文創教父吳靜吉,以及更多國內外的產學菁英,也都一路協助卡市達在「社會創新」的道路上不斷前進。 邱于芸在3年前把「共同工作空間」(co-working space)概念,從英國帶回台灣,先是改造政大公企中心為微型創業環境,爾後以個人力量及私人資金,規劃卡市達創業加油站,推動「創意聚落」的經營概念,2年來順利開設武昌店和安和店。而今,該平台正為台灣創業市場注入活水,也深刻影響台灣創業市場的生態,許多創業家的人生都曾經和卡市達有過密切的交集。 在歡慶週年的同時,卡市達執行長江謝保表示,卡市達致力加碼培育更多促成台灣社會創新的創業家,並推出相關具體專案,就現有的優質友善的工作空間和軟硬體服務外,將更積極引進更多外部資源,卡市達對於台灣社會創新的努力,肯定加碼、再加碼。 [...]

13 10, 2013

共有微型辦公室 卡市達獲國際讚譽

By | 2018-10-15T14:30:22+00:00 十月 13th, 2013|Media Exposure|0 Comments

中時電子報 陳宥臻 2013-10-12 台灣充滿文創的種子,市場上也首度出現「共有微型辦公室」卡市達創業加油站。外觀看似咖啡店,實際上群聚創業家,創辦人邱于芸指出,卡市達引起國際關注,英國創意經濟之父約翰霍金斯甚至親自來訪,稱卡市達是「台灣創意經濟的加速器」。 卡市達創業加油站自2012年成立,引進國際上最新的創業模式「共有微型辦公室」,首家店在西門町武昌街,已成立滿1年。邱于芸表示,卡市達從西門町武昌街出發,是以「武昌起義」為店名,不久又在安和路開設第2家店「安和樂利」。 卡市達除了打造出台灣第一個以連鎖式經營的共同工作空間(coworking space),創業家也常在一起交流、創作、分享,不少對創業有熱情的人,還會藉由此平台發表理想。 例如,有創業家找到志同道合的創業夥伴,也有想出國旅遊的小資女在卡市達募款資金,偶像團體五月天更曾在此取景拍攝。 邱于芸表示,台灣品牌台灣促進會很肯定卡市達理念提供資源協助每位創業家、走向世界,透過積極參與國際性創業活動,增加台灣國際能見度。 英國創意經濟之父約翰霍金斯讚譽卡市達是「台灣創意經濟的加速器」;國際文創大師查爾斯蘭德利形容卡市達是「台灣泥土所滋養的典範創意聚落」。 台灣品牌台灣促進會認為,過去10年來,全球性的創業熱潮,讓共同工作空間成為創業基地的代名詞。由於新創公司通常資金有限,許多創業家紛紛進駐「共同工作空間」,以分租辦公桌的方式來跨出創業的第一步。 邱于芸認為,卡市達在台灣能在極短時間能成為第一品牌,除了因為極具企圖心的策略與布局,也因為其與眾不同的經營理念。為持續號召創業家,卡市達的周年成果發表會也於昨日在台開集團旗下的築空間藝廊舉行。

13 10, 2013

青年創業平臺 交流創意夢想起飛

By | 2018-10-15T14:21:37+00:00 十月 13th, 2013|Media Exposure|0 Comments

轉載自新唐人電視台 【新唐人2013年10月13日訊】台灣年輕人創意無限,也有越來越多人,懷抱著自己創業的夢想。成立一週年的青年創業平臺,在記者會上,讓實現夢想的創業家們,談談自己的創業歷程,也讓更多想創業的人,逐夢的腳步更踏實。 ​臺上的青年創業家們,平均年齡卅歲左右,他們正在分享自己的創業歷程,這是新型態的青年創業平臺,成立一週年的成果發表。 卡市達創業加油站負責人邱於芸:「因為台灣現在在做創意創新的人,有很多人都在各做各的,像我總覺得說,我們應該把很多功法要串在一起。」 共同工作空間,這在國外已行之有年,以分租辦公桌的方式,降低創業支出。在這個平臺,除了提供現成的硬體設備、結合生活和工作的空間,更珍貴的資源是「人」。 創業家林志育:「co-working space(共同工作空間)是你可以去跟很多在裡面的創業家去做交流,那在這個交流的過程中,你就很像在照鏡子一樣,你可以看見其他創業家身上的問題,其實是你自己正在遇到的問題,或其他創業家身上的優點,你是可以跟他去學習的。」 對於懷抱創業夢想的年輕人,平臺負責人邱於芸給了這樣的建議。 卡市達創業加油站負責人邱於芸:「應該不要害怕改變自己的idea(想法),我總覺得idea一直丟,會越來越好,越來越仔細。」「所以我總覺得要很長遠的去看自己的idea,就要能夠廣納諫言。 」 彙集了一群想自己當老闆的年輕人,交流彼此的想法和建議,激發出更多的好主意。青年創業平臺,幫助更多年輕人找到自己的位置,重新定義自己的價值。 新唐人亞太電視黃冠霖、洪育挺台灣臺北報導

9 10, 2013

以不同方式尋路的青年

By | 2018-09-28T12:29:39+00:00 十月 9th, 2013|Media Exposure|0 Comments

聯合筆記/  西門町電影街的小店裡,擠滿了一張張年輕創業家的臉。卅坪大的空間,或站或坐的來了五十多人。大家吃著簡單的大鍋菜,輪流上台介紹自己的創業夢想。這些人裡面,年紀最大的約莫只有三十歲。 這也讓人想起,在距離這地方只有三分鐘車程的大稻埕,卅歲的蔣渭水和一群朋友在一九二一年發起了「台灣新文化運動」。而此前兩年,陳獨秀等人也在北京發起了一場屬於中國的「新文化運動」。 在西門町聚會的創業家們,談話內容和當年的蔣渭水與陳獨秀顯然大異其趣。沒有感時憂國的悲情,也沒有時不我予的憤恨。這些年輕人努力的,是利用自己有限的資源,讓明天的台灣成為更好的社會。 這些青年的新創事業,大部分都比較像是公益而不是生意。有人透過無線電腦網路為行動不便的弱勢族群找到有無障礙設施的餐廳,有人持續的把藝術家帶到偏遠鄉里的小學去展演和教學,也有人專門為行動不便的獨居老人送慢性病處方藥。 但這些年輕創業家都不認為自己經營的是社會企業,只是依自己的能力來解決自己關心的問題;而創業的動力,也都是因為想幫助弱勢族群。所以創業的目的並不是股票上市或脫手賣掉公司大撈一筆。 無利可圖的創業當然是辛苦的,資金和人才都是問題,但是每個人在分享自己創業歷程時,表情都是喜悅而滿足的。因為相信自己每一天所做的事都能幫助到別人,也能讓台灣變成更好的社會。 夜已深,這些22K世代的創業家們依然在秋意漸濃的西門町談著自己的理想,這些年輕人也許不是蔣渭水或陳獨秀,但是卻相信自己點點滴滴的努力能改變時代和社會。 聯合電子報 吳仁麟 2013-10-9

26 09, 2013

「卡市達創業加油站」為怪咖造舞臺

By | 2018-09-28T12:26:47+00:00 九月 26th, 2013|Media Exposure|0 Comments

在西門町電影街旁,一家看似低調的小咖啡廳,外頭卻懸掛著搶眼的兩面旗幟,那是代表1911年武昌起義的「鐵血十八星旗」。強烈衝突的組合,在這個台北次文化的集散地並不特別引人注目,但也透露出這間叫做「卡市達創業加油站」的小店,有著不一樣的故事隱藏其中。 這晚,鐵血十八星旗遮蓋的二樓,正在舉辦一場名為「布媽媽廚房」的活動。一盤盤英式料理陳列在旁,參與餐會的人一面享用美食,同時向旁邊的人說明自己最近的工作,個個眼中閃耀著自信的光芒。 最後一道菜色端出後,主人「布媽媽」,也是卡市達的創辦人邱于芸(Vicki)才現身,並自我介紹。這群人大多是平時在卡市達租下辦公空間,正在逐夢的創業家或獨立工作者;也有些是企業主管、負責人,專程來此與這些夢想家交流,汲取創新的能量。在產業不斷出走、呷頭路的收入越來越難生活的台灣,佳餚、美酒加上夢想的話語,浪漫的氛圍,或許更能點燃每個人心中那股創業的衝動與熱血 流浪異鄉 找到回家創業的路 上個世紀90年代,相機走入數位化,使得沖洗底片的需求日少。在英國,一位攝影師決定收掉他的暗房,另找其他五位朋友合作,將原本的空間改造成共用的辦公場所。這種「共同工作空間」模式,大幅降低了創業的成本,受到許多獨立工作者及新企業的歡迎,後來慢慢發展成為連鎖經營的品牌「The Hub」。現在看來,這的確像舒適的搖籃,讓美夢可以持續地做下去。 創意產業風潮襲來,讓台灣也從代工製造的頹勢中,被激發出另一種可能,開始走向創意創業的時代。20年前英國這套資源共享的模式,引入台灣正是時機。這也是從小自台灣出走到英國流浪的Vicki,與原鄉這塊土地和解的方式。 Vicki中學時學業成績不好,聯考失利,幾乎等於被台灣教育制度宣告為失敗者。高職畢業後,她選擇了隻身前往英國,沒想到這個陌生的國度卻包容了她,從語言學校一路到取得劍橋博士學位,也重拾信心。這段異鄉人歲月,更讓她覺得台灣缺少對於「怪咖」的包容,她深信與眾不同的人需要有更多的信心和機會,才能發揮獨特的創造力。 戰國時代四公子門下豢養了各有長才的大批食客,當主人有需求時,便各自發揮才能協助主人度過難關,因此留下許多膾炙人口的故事。Vicki說,卡市達固定的「食客」,大概有三、四十人,她用食客,而不用創業者來稱呼進駐的族群,或許是期待這裡不只是單純的創業育成中心,而是一個具有戰國養士遺風、可以聚集奇才的地方吧! 她有意打造一個獨立、自主、開放的創意平台,以少許租金,讓年輕創業者在此擁有一張桌子,開始自己的事業;卡市達則提供空調、網路、列印等設備,使多個創業團隊在同一開放空間工作、交流。 「有些創業育成空間和創投掛在一起,教你應該這樣做、應該那樣做。但有些創意是很難預期的。卡市達是讓你去做該做的事,而不會要求KPI(關鍵績效指標),也不會以結果去論英雄。」面對台灣近幾年來如雨後春筍般冒出的創業空間,Vicki說出卡市達的特色。 就是要怪 [...]

8 09, 2013

簡單舒適的活潑空間

By | 2018-11-30T17:00:29+00:00 九月 8th, 2013|Media Exposure|0 Comments

暨上次活動通介紹過 卡市達創業加油站 武昌起義 ─ 工作娛樂兩相宜的溫馨空間之後,這次又來到卡市達創業加油站的另一個空間「安和樂利」,這兩個空間,不論是在風格、作用、設計上都是截然不同,就讓我們來看看到底有哪些不同之處吧。 「安和樂利」,顧名思義,是一個位在安和路二段上的空間,同武昌起義一樣,是由老房子改建而成,與武昌起義所不同的是,「安和樂利」沒有多層樓房,取而代之的是寬敞的室內空間與無拘無束的地下一樓,整體的風格不同於武昌起義那樣溫馨暖活,而是處處散發活潑明快的感覺,若說武昌起義有家一般的感覺,那安和樂利就彷彿是渡假別墅一般。 進入「安和樂利」的空間,首先就會看到這張三角形桌子,與這可愛的兔子玩偶,平時是用作名片交換與各種告示還有一些裝飾的擺放,但若當舉辦活動或是有特別需要用到的時候,這張桌子也是可以拿來使用的。 再往另一邊走,就會來到「安和樂利」的沙發區,這裡平時是用作供客人休息或進駐團隊以及工作人員在此討論事情,但也可以因應活動需求去作配置上的變更,而旁邊的小桌子則是提供A目前的駐點藝術家擺放藝術品之用,讓人在休息時也可欣賞藝術。 而往裡面走呢,就是「安和樂利」提供給進駐團隊或是借用給外部單位的工作區域,而這個區域通常會看進駐團隊的情況,再決定是否也作為活動場地的一部分使用,這裡擺有許多書籍語文宣品,都可以讓人自由閱覽,吸收新知。 另外一邊則是同武昌起義一樣,有一個創業廚房的空間,相較之下「安和樂利」的空間比較大一些,而且還有一個專屬的餐桌可以使用,一些餐飲創業者們可先在這裡建立自己的小廚房,讓每個來到這邊的人品嚐自己的手藝,在此精進與學習,當然這邊也一樣是可以當作活動空間來使用的,比如廚藝課程之類的活動,都很適合使用這作為教學地點。 最後要介紹的是「安和樂利」的地下一樓,在平時,這個空間主要用作於給進駐團隊辦公或工作人員開會,但是當有活動時,就可以依照活動的需要去做不同的規劃,是利用度很高的一個空間,在這裡,不論是要舉辦聚會、團康、課程、小型音樂會等等,都是非常合適的。若說武昌起義是創業的起頭,那 「安和樂利」就是創業途中的中繼站,希望可以透過這樣的環境塑造,讓來到此處的創業者們可以獲得更深層的技能與知識,因此這邊所舉辦的活動,也與武昌起義不同,是屬於較進階的課程與講座,因此若是有創業者們,想要更精進自己的技巧與能力,不妨來「安和樂利」看看,或許可以找到自己想參加的活動喔!

4 09, 2013

卡市達創業加油站 圓夢推手

By | 2018-09-25T17:40:49+00:00 九月 4th, 2013|Media Exposure|0 Comments

轉載自中時電子報 「卡市達創業加油站」提供創業家一個共同築夢的場所,是一種新型的「創業聚落」。 國外流行車庫創業,不過,車庫並不是最理想的創業場所,有鑑於此,劍橋畢業、旅居國外多年、目前於臺北科技大學任教的邱于芸,她以去年策畫創辦的「卡市達創業加油站」為例,這個地方提供創業家一個共同築夢的場所,是一種新型的「創業聚落」。 經濟部中小企業處北區創業創新服務中心指出,有別於一般育成中心的營運,「卡市達創業加油站」並不單純走場地租借、競賽提案、創投媒合的模式,邱于芸所提倡的乃是將創業視為一種「生活態度」,是一個「共同工作空間」的概念,由創業團隊共同來打造。 目前卡市達創業加油站在台北西門町、東區安和路都有駐點,具有複合式功能,在這裡的創業家可以租借場地、私房實驗廚房,也可以是駐站店長,充份運用各式資源。「我們希望這裡不是教人如何去找資金、如何上市櫃,而是找出自己的核心競爭力、走出自己的品牌。」邱于芸道

9 08, 2013

簡單舒適的活潑空間

By | 2018-09-25T17:23:43+00:00 八月 9th, 2013|Media Exposure|0 Comments

轉載自活動通 暨上次活動通介紹過 卡市達創業加油站 武昌起義 ─ 工作娛樂兩相宜的溫馨空間之後,這次又來到卡市達創業加油站的另一個空間「安和樂利」,這兩個空間,不論是在風格、作用、設計上都是截然不同,就讓我們來看看到底有哪些不同之處吧。 「安和樂利」,顧名思義,是一個位在安和路二段上的空間,同武昌起義一樣,是由老房子改建而成,與武昌起義所不同的是,「安和樂利」沒有多層樓房,取而代之的是寬敞的室內空間與無拘無束的地下一樓,整體的風格不同於武昌起義那樣溫馨暖活,而是處處散發活潑明快的感覺,若說武昌起義有家一般的感覺,那安和樂利就彷彿是渡假別墅一般。 進入「安和樂利」的空間,首先就會看到這張三角形桌子,與這可愛的兔子玩偶,平時是用作名片交換與各種告示還有一些裝飾的擺放,但若當舉辦活動或是有特別需要用到的時候,這張桌子也是可以拿來使用的。 再往另一邊走,就會來到「安和樂利」的沙發區,這裡平時是用作供客人休息或進駐團隊以及工作人員在此討論事情,但也可以因應活動需求去作配置上的變更,而旁邊的小桌子則是提供A目前的駐點藝術家擺放藝術品之用,讓人在休息時也可欣賞藝術。 而往裡面走呢,就是「安和樂利」提供給進駐團隊或是借用給外部單位的工作區域,而這個區域通常會看進駐團隊的情況,再決定是否也作為活動場地的一部分使用,這裡擺有許多書籍語文宣品,都可以讓人自由閱覽,吸收新知。 另外一邊則是同武昌起義一樣,有一個創業廚房的空間,相較之下「安和樂利」的空間比較大一些,而且還有一個專屬的餐桌可以使用,一些餐飲創業者們可先在這裡建立自己的小廚房,讓每個來到這邊的人品嚐自己的手藝,在此精進與學習,當然這邊也一樣是可以當作活動空間來使用的,比如廚藝課程之類的活動,都很適合使用這作為教學地點。 [...]

31 07, 2013

返鄉尋根 邱于芸創立卡市達共同工作坊

By | 2018-09-25T16:32:57+00:00 七月 31st, 2013|Media Exposure|0 Comments

「檢驗你到底多愛這件事情」的機會,你能夠把自己放在多麼拮据的情況下去服從你的夢想? 文/何東雋、陳慈忻 ;轉載自社會創新人才培育網 邱于芸是卡市達創業加油站的負責人,曾在英國生活二十幾年,現在回家鄉耕耘台灣的創業環境。她在離開台灣的二十幾年之後才豁然回來親近這塊土地,慢慢理解過去生長的地方,這樣充滿冒險的人生是如何展開的呢?「我是被台灣教育體系放棄的孩子。爸媽沒有管我,因此我非常自由,從16歲念復興美工時就開始打工,然而我沒有找到未來的方向,不知道要做甚麼。」非常獨立的她自己找方法跑到英國,原本是為了有一技之長而計劃唸英文,然而後來輾轉唸到了劍橋的博士,開始擔任教職。 人生很好玩,如何定義人生對她來說是重要的課題。如果我們在一個陌生的環境,很容易碰到需要自我介紹的場合,這時要先想好「我是誰?」邱于芸在異地面對許多外國人的時候,也開始去思考如何描述故鄉、尋找自己的認同,後來她放下了英國的教職工作,回到台灣與故鄉和解。 「我有一個夢想,讓以前像我這樣子大家都不看好的孩子有地方能去。也有人叫我們中途之家,因為我總覺得有許多有能力的孩子其實沒有很好的機會。」邱于芸說,因為不是每個人都有機會出國,她想要讓更多人有機會可以體驗她在劍橋大學的有趣經驗,於是在西門町創立「卡市達創業加油站」,秉持著開放原則,人們可以一起交流、合作,讓知識不是僅僅屬於少數人,她要建立一個讓更多人有機會的平台。 卡市達創業加油站是一個共同工作空間,也是一個創業聚落,它有幾個重要條件:首先,這裡的人們能夠學習、成長,除了日常的討論,也會有許多演講、聚會;第二個是人們能夠生活在其中,有茶水間、有廚房,基本的生活所需不必都得往外跑;第三個是人們能夠感受到「enjoyment」,這是一個能運動、休閒的空間;再來,才是工作。 為什麼最後一個重要條件才是「工作」?邱于芸培養創意的方法來自Relax的概念,人要互動才會產生創意,卡市達最大的潛力就是建立人與人之間的網絡。「每個人不應該自己悶著頭想,每個工作的人都是快樂的,把資源帶給沒有資源的人」邱于芸這麼想。 既然創意聚落最大的特色是「包含生活的工作空間」,像舉辦演講不只是為了賺錢,而是為了人的成長,因此,創意聚落中的人在工作跟生活間的距離是很近的,有些人甚至難以分辨上下班時間,邱于芸笑說:「要分辨一個人是不是創意人,可以觀察他工作和生活的距離有多大。」 你有多愛這件事情? ​邱于芸說,與其想要去申請補助,不如珍惜這個「檢驗你到底多愛這件事情」的機會,你能夠把自己放在多麼拮据的情況下去服從你的夢想?她告訴準備創業的人,成功的機會真的太少了,然而創業可能不會成功,但是人可以在創業失敗的同時成長,人不要失敗就好了。 回到生命裡面去看甚麼是重要的,「絕對不要去看報紙上現在甚麼最紅,因為那不是屬於你的。」獨立工作者是一個公司的起點,在做的過程中因為「被需要」才發現有一件事、一間公司的可能,創業者都需要對自己有信心,只有夠相信自己的人才有可能成功。